上游的合理回报正是下游充电设施运营制造商所期望的。虽然新能源汽车制造模式正在逐渐告别绝望和金钱燃烧模式,但泡沫消散仍需要时间。作为行业生态系统中的充电桩企业,如何度过行业动荡期
由于新能源汽车的快速发展,充电桩作为其重要的配套基础设施,在2016年迎来了黄金发展期
同时,随着政策红利的密集实施,充电设施曾被视为“印钞机”。然而,现实是充电桩行业正面临着商业模式不明确、车辆充电桩标准不一致、成本高以及城市土地资源紧张等问题。未来充电桩的建设模式、运营模式和利润空间仍存在很大的变数
一方面,有扩建汽车的冲动,另一方面,由于缺乏真正的用户,充电桩行业的发展有限
上游的合理回报正是下游充电设施运营制造商所期望的。虽然新能源汽车制造模式正在逐渐告别绝望和金钱燃烧模式,但泡沫消散仍需要时间。作为行业生态系统中的充电桩企业,如何在行业动荡时期生存下来
直接面对问题
“从充电桩行业现有的商业模式来看,国企和民营企业混合所有制共建模式的优势更加突出。”在接受笔者专访时,特锐德副总裁陈忠强表示,“国有企业有更多的资源优势,而民营企业有更灵活的机制,可以在资金、商业模式探索和用户体验方面进行更多创新。”据报道特锐德已在全国建立了70多家充电桩子公司,其中大多数与地方政府和国有企业合作。“只有充分发挥双方的优势,才能真正解决充电难、充电贵的问题。”
然而,从运营商的角度来看,如何盈利仍然是一个不可避免的问题
据估计,对于充电业务,在平均每天收费五次的情况下,单个充电桩回收成本的期限为五年。据业内人士分析,目前运营商的主要成本在于桩施工后的管理和维护。鉴于现有充电桩的利用率较低,收费服务费对运营商来说是沧海一粟
“单纯依靠收费业务很难实现盈亏平衡。未来,充电桩的盈利模式应该更接近增值服务、互联网 应用等。”291坦率地说
挖掘效率
国内机构预测,根据标准1: 1新能源汽车和充电设施的比例,到2020年,中国充电和更换电站的数量将达到12000个,充电桩的数量将达到450万个。如果充电桩平均价格为2万元个,充电站平均价格为300万元个,充电及更换设备的市场规模预计将达到1240亿元,利润率预计将达到558亿元
“充电桩行业有五个问题需要解决,包括车、地、电、桩和网络。”万马新能源施泽忠总裁表示:“因此,充电桩产业的发展需要汽车企业、用户、充电桩企业等各方的集约有效布局,无论是按照一车一桩还是共享的模式发展,充电桩的市场需求都是巨大的。”据业内人士分析,随着互联网的发展,充电桩的商业价值不仅体现在充电业务上,还包括广告、保险、金融、汽车销售、汽车行业大数据等增值服务
,施泽忠认为只有在现阶段新能源汽车铺设和市场拓展完成后,充电桩才能达到一定的效率,有可能进行更深层次的市场挖掘
“诚然,未来的利润点不仅在于充电业务。但这一切都有一个大前提,即新能源汽车的开发可以如期进行。”597表示
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