“自6月1日实施委托经营模式以来,我们的月平均充电能力比委托经营前增长了36.5%,月平均服务费比委托经营前增长了29.4%。”9月1日,国网北京电力公司营销部副部长介绍了一组数据,并介绍了充电设施委托经营模式实施以来的初步结果。国网北京电力有限公司本着“提质增效、增收节支、营创收入”的工作思路,率先在公司体系中实施“固定收益 浮动收益”充电设施委托经营模式,推动新能源汽车充电更换业务“提质增效”。公司授予国网(北京)新能源汽车服务有限公司定价和经营权,激发了企业创造效益的积极性,鼓励运用市场化手段参与充电市场竞争,实现充电置换设施运行“两包两改”(确保设备安全、保证服务质量、提高充电桩利用率、提高营业收入)
优化充电网络布局
“现在,不仅在存储基地周围安装了充电桩,而且沿途的充电桩也得到了优化和升级。我们可以在交付期间快速充电。”8月31日,负责新能源汽车充电的京东物流司机209表示,他负责京东集散站之间的货物运输。虽然沿途有充电桩,但他经常不得不绕道很远才能充电。现在物流速度更有保障
京东仓储物流基地的新能源物流车辆一般远离居民区。国网(北京)新能源汽车服务有限公司(有限公司)围绕京东仓储物流基地和物流车辆行驶路径准确建桩,并对充电桩进行优化升级
同时,国网(北京)新能源汽车服务有限公司。,有限公司依托智能车联网平台“车-桩-路-网-人”的有效连接,实现了充电桩的实时监测和数据采集,并形成了数据库。公司利用该数据库做好充电市场分析,让充电桩随热点迁移,随需求升级,优化124个低效充电站,将其迁移到需求热点区域,盘活存量资产,唤醒“沉睡”充电桩。据统计,搬迁后充电桩的利用率几乎翻了三倍
定制服务重振充电市场
“供电公司为我们开辟了一条绿色通道。我们可以通过在线提交信息直接购电,因此我们不必经常去营业厅,这节省了很多时间。”北京顺丰快运车辆管理办公室业务负责人表示
企业需要效率,运营靠创收。国网(北京)新能源汽车服务有限公司充分利用其商业开发和经营权,通过多种渠道和形式连接客户,充分了解客户需求,积极拓展专用车市场,开展优质的集团客户业务
以满足北京顺丰快运等重点客户的需求,国网(北京)新能源汽车服务有限公司创新实施即插即用模式,提高重点客户充电效率。自双方深化合作以来,北京顺丰快运总充电容量已达到265万千瓦时
国网(北京)新能源汽车服务有限公司还针对小聚、曹操特种车等企业客户推出了分层发电包和服务费优惠,基于收费服务的定价自主性,依托车联网平台。通过这些措施,公司月平均订单量增长17%以上,充电能力增长4%以上
国网(北京)新能源汽车服务有限公司继续加强市场开发,科学制定投资计划。北京会议中心每年承担全国两会等多项重要会议服务任务。国网(北京)新能源汽车服务有限公司充分考虑到北京会议中心的重要性,为其量身定制了两套大功率群充和群控充电设备,分别为600千瓦直流充电器(10桩一机)和300千瓦直流充电器(5桩一机),单支直流充电枪最大功率可达180千瓦
下一步,国网北京电力将继续完善多元化经营模式,加强充电桩的搬迁、改造、优化升级,减少低效充电资产,提高热点充电服务能力和充电桩的整体利用率,扩大充电生态系统
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